作者：便利店加盟 發(fā)布時(shí)間：2022-03-09 16:06 瀏覽次數(shù) :
便利店加盟店長(zhǎng)工作分配的原則：
1公平公正。分配工作時(shí)說(shuō)明分配的用意，以免員工產(chǎn)生孰輕孰重的抱怨。
2.受時(shí)間段限制的工作，根據(jù)時(shí)間段需求做分工。
3.不受時(shí)間限制的工作，如貨架清潔進(jìn)行合理的區(qū)域劃分，明確責(zé)任人
4.讓員工明確工作的目的及自己所需要做的工作，有助于工作的進(jìn)行，避免產(chǎn)生拖拉。
5.需要有技巧的工作，需要教會(huì)員工如何去做。
6.對(duì)員工的完成情況進(jìn)行檢查。
無(wú)論是自己老板兼任店長(zhǎng)工作，還是招聘一位店長(zhǎng)，都需要知道店長(zhǎng)有這幾種類(lèi)型：
執(zhí)行型店長(zhǎng)。這類(lèi)店長(zhǎng)的執(zhí)行力是可圈可點(diǎn)，但容易“死執(zhí)行”而忘了運(yùn)營(yíng)管理。
銷(xiāo)售型店長(zhǎng)。這類(lèi)店長(zhǎng)在很容易疲憊，常常自己獨(dú)攬銷(xiāo)售壓力，也是因?yàn)樽约河写四軇?wù)，但店長(zhǎng)需要的是更多的能力而非僅僅是銷(xiāo)售能力。
員工型店長(zhǎng)。這類(lèi)店長(zhǎng)通常會(huì)讓老板非常累，但員工忠誠(chéng)度比較高，適合培養(yǎng)。
