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當(dāng)下開便利店需要了解的三大投資環(huán)境,無論是自營還是加盟

作者:便利店加盟    發(fā)布時(shí)間:2022-08-15 17:04     瀏覽次數(shù) :


便利店由于其對(duì)消費(fèi)者需求滿足的特殊功能,已成為世界上發(fā)展十分迅速,又具有很大市場空間和市場競爭力的零售業(yè)態(tài)。因此有不少創(chuàng)業(yè)和投資都聚焦于便利店這個(gè)行業(yè)中來,然而便利店在我國已發(fā)展數(shù)十年有余,當(dāng)前投資便利店的市場環(huán)境又是怎樣的呢?因此我們需要從三個(gè)方面展開討論:


一、經(jīng)濟(jì)環(huán)境

由于眾所周知的原因,當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)下行導(dǎo)致投資方向不明確。零售業(yè)是受經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響最小的行業(yè),社會(huì)多余資金開始大量的資金進(jìn)入零售業(yè),其首選就是便利店行業(yè)。因?yàn)楸憷晷袠I(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)小,進(jìn)入門檻低,是實(shí)現(xiàn)投資避險(xiǎn)的最佳選擇之一。同時(shí)由于便利店經(jīng)營無論從資金、技術(shù)、管理方法、人員配備等方面來說,要求都相對(duì)較低,只要經(jīng)營地點(diǎn)選擇恰當(dāng),消費(fèi)者群體定位準(zhǔn)確,就能夠在市場上找到生存發(fā)展的空間。

便利店除了在一線城市發(fā)展相對(duì)成熟,在我國偌大的市場中其發(fā)展還屬于初級(jí)階段。所以除了國家扶持和銀行貸款外,可以利用連鎖店的商譽(yù)和知名度,發(fā)行股票和債券吸收社會(huì)閑散資金;也可采用職工入股等形式多渠道籌措資金,通過聯(lián)合、購并、加盟等多種方式,按照市場競爭的規(guī)律對(duì)我國連鎖業(yè)實(shí)施資產(chǎn)重組、結(jié)構(gòu)重組,來構(gòu)筑與培育大型連鎖企業(yè)集團(tuán),營造中國便利店的“航空母艦”。實(shí)行集中設(shè)店的策略,吸收地區(qū)性的企業(yè)群,甚至將一些規(guī)模較小的連鎖企業(yè)直接吸收,以增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力,實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營,迅速提高市場占有率。  


二、社會(huì)環(huán)境

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,城鎮(zhèn)居民收入水平不斷提高,購買能力也不斷增強(qiáng)。人口密度與便利店的發(fā)展也存在很強(qiáng)的相關(guān)性,如果人口密度太低,則居民居住較為分散, 不利于便利店發(fā)展。便利店主要面向的是15-35歲左右、或白領(lǐng)群體的即時(shí)性消費(fèi)需求。便利店與其他零售業(yè)態(tài)相比的最大優(yōu)點(diǎn):一是便利,二是靈活。便利店的分布在地區(qū)的各個(gè)區(qū)域,所以要想在與超市的競爭中立足,在商品滿足目標(biāo)顧客一般需求上,選擇速食、預(yù)煮食品和一些常用品,這些商品共同的特點(diǎn)是品質(zhì)好、保鮮度、規(guī)格適量、品牌知名度高;同時(shí)還應(yīng)該根據(jù)當(dāng)?shù)鼐用竦男枨蠛拖M(fèi)特點(diǎn),開發(fā)富有特色的專營產(chǎn)品,通過整合供應(yīng)鏈促使供應(yīng)商生產(chǎn)適應(yīng)便利店銷售的商品與服務(wù),提高運(yùn)用數(shù)據(jù)的能力把這種能力轉(zhuǎn)化為自有品牌產(chǎn)品的開發(fā)能力;在經(jīng)營時(shí)間上,按照國外的經(jīng)驗(yàn),便利店應(yīng)盡可能是24小時(shí)營業(yè),這樣才能最大地方便消費(fèi)者。


三、技術(shù)環(huán)境

建立高效的物流配送系統(tǒng), 因?yàn)楦咝У奈锪髋渌拖到y(tǒng),有利于連鎖便利店企業(yè)降低成本。再整合內(nèi)外部資源,提高物流效率,是便利店企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。便利店的物流系統(tǒng)直接關(guān)系到其運(yùn)作效率,其中溫控商品的配送與管理又是關(guān)鍵中的重點(diǎn),這也是經(jīng)營能力的核心標(biāo)志。便利店的物流系統(tǒng)應(yīng)該分常溫、冷藏、糧油制品、直送四個(gè)分系統(tǒng)。需要注意的是,我國大多數(shù)便利店公司的門店數(shù)量較少,如果獨(dú)立建立物流配送系統(tǒng)并不經(jīng)濟(jì),因此他們可以采取和其他零售業(yè)態(tài)共享物流配送服務(wù)的辦法或者利用第三方物流來實(shí)現(xiàn)對(duì)商品的配送,以節(jié)省物流配送成本。國內(nèi)企業(yè)在進(jìn)行網(wǎng)點(diǎn)體系擴(kuò)張的同時(shí),必須重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代物流技術(shù),建設(shè)符合企業(yè)經(jīng)營實(shí)際,同時(shí)又具有擴(kuò)展性的物流配送體系,通過快捷、及時(shí)、高效的物流運(yùn)行,塑造企業(yè)的核心競爭力。  電子商務(wù)為便利店經(jīng)營插上了翅膀,便利店為電子商務(wù)安上了輪子。電子商務(wù)與連鎖便利店經(jīng)營相結(jié)合,使連鎖便利店如虎添翼,步入超常規(guī)發(fā)展快車道,其優(yōu)勢非常明顯。



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